WPŁYW KWALIFIKACJI PRACOWNIKÓW I POLITYKI PERSONALNEJ NA WYDAJNOŚĆ PRACY. Jednym z podstawowych zadań i obowiązków personelu budowy jest tworzenie warunków sprzyjających wzrostowi wydajności pracy. Dlatego aby zadanie to spełnić, personel powinien posiadać nie tylko właściwe kwalifikacje zawodowo-techniczne, lecz również umiejętności organizacyjne. Jeśli udział personelu inżynieryjno-technicznego jest tak istotny w tworzeniu właściwych warunków wzrostu wydajności pracy, to konieczny jest znacznie większy dopływ inżynierów do bezpośredniego wykonawstwa, ni...
Szybkość przepływu wody zarówno w przewodzie ssawnym jak i tłocznym bywa jednakowa i wynosi 1 +3 m/s. im woda jest bardziej zimna, tym wysokość ssania jest większa, natomiast woda gorąca - ponad 60°C - nie może już być zasysana, lecz powinna dopływać do pompy grawitacyjnie, czyli pompa powinna być ustawiona poniżej zwierciadła wody. Para wskutek swojej prężności zmniejsza wysokość ssania tym więcej, im temperatura wody pompowanej ,jest wyższa. Wytwórnie powinny podawać gwarantowaną wysokość ssania dla każdej pompy i warunków miejscowych, w których pompa ...
WPŁYW CZYNNIKÓW MATERIALNEGO ZAINTERESOWANIA NA WYDAJNOŚĆ PRACY. Czynniki materialnego zainteresowania wpływają skutecznie na wzrost wydajności pracy pod warunkiem jednoczesnego podnoszenia poziomu organizacji produkcji i pracy, stwarzających ramy dla umożliwienia tego wzrostu. W dążeniu do podwyższenia wydajności pracy niemałą rolę odgrywa system płac. Jednakże najlepszy teoretycznie system płac przynieść może rozczarowanie, jeśli robotnik nie będzie miał zawczasu przygotowanego stanowiska roboczego, odpowiedniego frontu pracy, jeśli brak mu będzie właściw...
